京投銀泰構(gòu)建科達(dá)視頻會(huì)議提升遠(yuǎn)程溝通效率
2010/07/12
CTI論壇(ctiforum)7月12日消息(記者 潘婷婷):繼金科集團(tuán)、宏運(yùn)集團(tuán)、江西奧林匹克花園置業(yè)公司后,近日科達(dá)再次服務(wù)房地產(chǎn)企業(yè),為京投銀泰股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“京投銀泰”)部署了一套覆蓋總部與下屬9個(gè)分公司的視頻會(huì)議系統(tǒng),從而幫助其實(shí)現(xiàn)了包括遠(yuǎn)程會(huì)議、銷售培訓(xùn)、可視化項(xiàng)目評(píng)審等在內(nèi)的眾多視訊應(yīng)用。
京投銀泰是一家定位于新型的以軌道交通地產(chǎn)為開發(fā)主線,輔以綜合物業(yè)、景觀物業(yè)的大型地產(chǎn)集團(tuán)。在日常的運(yùn)營中,由于公司機(jī)構(gòu)分散、業(yè)務(wù)繁多,因而無論是總部與各地分公司召開會(huì)議、組織培訓(xùn),還是日常的信息傳達(dá)、項(xiàng)目評(píng)審都非常不便。為了改變這種情況,今年年初公司就在科達(dá)的幫助下部署了視頻會(huì)議系統(tǒng),并通過這套系統(tǒng)有效的提高了溝通效率和管理水平。
眾所周知,如今中國房地產(chǎn)行業(yè)正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,伴隨國家宏觀調(diào)控政策的不斷出臺(tái),地產(chǎn)企業(yè)拿地、融資門檻的不斷提高,以及日漸理性的客戶群體所帶來的種種挑戰(zhàn),房地產(chǎn)企業(yè)的生存與發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。如何提高內(nèi)部溝通效率、決策速度及管理水平,對(duì)于這些企業(yè)來說至關(guān)重要。在這種大環(huán)境下,視頻會(huì)議作為一種創(chuàng)新的遠(yuǎn)程溝通管理工具得到了眾多房地產(chǎn)企業(yè)的重視,從以提高溝通效率為目的遠(yuǎn)程會(huì)議,到以提升員工素質(zhì)為目的的遠(yuǎn)程培訓(xùn),再到以項(xiàng)目評(píng)估、樓盤評(píng)審為主的異地協(xié)同辦公,視頻會(huì)議在房產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用正延伸到運(yùn)營、管理、決策、合作等各個(gè)層面。
CTI論壇報(bào)道
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