科達(dá)TrueSens視頻會(huì)議走進(jìn)紡織業(yè)
2008/07/28
成立于1993年的香港冠星紡織有限公司專業(yè)從事全棉和CVC布料的研發(fā)生產(chǎn)和貿(mào)易業(yè)務(wù)，是全球著名運(yùn)動(dòng)服裝和運(yùn)動(dòng)用品廠商的面料供應(yīng)商，主要客戶有ADIDAS、PUMA 、Champion、 FILA等。1996年，冠星進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在廣州、中山、上海相繼成立分公司，主要負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)的相關(guān)貿(mào)易。
隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，總部與分公司、分公司與分公司之間的溝通日益頻繁，每年光通信費(fèi)用就不下十萬(wàn)。最讓人頭痛還不止如此，當(dāng)針對(duì)布料款式與面料設(shè)計(jì)等問(wèn)題需要進(jìn)行討論決策時(shí)，電話等傳統(tǒng)的溝通工具無(wú)法滿足實(shí)際感官需求，頻繁出差對(duì)于分公司的負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)成了家常便飯。長(zhǎng)久下來(lái)，冠星發(fā)現(xiàn)頻繁的差旅雖然也能解決問(wèn)題，但是卻延長(zhǎng)了企業(yè)的決策周期，甚至錯(cuò)失了最佳商機(jī)。此外居高不下的差旅費(fèi)用更增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理成本，一定程度上制約了企業(yè)的快速發(fā)展。
為了改變這一現(xiàn)狀，冠星紡織將目光投向視頻會(huì)議。今年6月，冠星率先在其廣州分公司和上海分公司之間部署了科達(dá)TrueSens（致勝）視頻會(huì)議系統(tǒng)，通過(guò)視訊平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了人物和面料/資料同步傳送，現(xiàn)在不用出差、不用花電話費(fèi)，就可以進(jìn)行隨時(shí)隨地的“面對(duì)面”溝通，企業(yè)的快速反映能力和運(yùn)作效率均得到大幅提高。
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