朗訊新IP策略:服務智能網絡
2001/03/30
當今服務供應商市場較以往更為錯綜復雜,全球范圍內的企業(yè)都試圖通過構建 IP 服務,以加快創(chuàng)造新的收入機遇。3月中旬,朗訊IP產品策略副總裁Tony Gale先生專程來華介紹了朗訊全新的IP策略以及服務智能網絡解決方案
3月中旬,朗訊科技(中國)有限公司在北京舉辦了以“朗訊IP策略:服務智能網絡”為主題的演講活動。朗訊IP產品策略副總裁Tony Gale先生專程來華介紹了朗訊全新的IP策略以及服務智能網絡解決方案。
朗訊IP策略的核心是業(yè)內首個服務智能網絡體系結構。該體系結構依賴于網絡的IP服務層,可以針對用戶及其應用的動態(tài)需求,提供定制的商業(yè)質量IP服務,在接入層提供面向IP業(yè)務流的可擴展途徑,在服務層積極調解網絡行為,并在核心層提供可靠的高速傳輸。
朗訊的服務智能體系結構還以獨特方式利用多協議標記交換(MPLS)技術提供動態(tài)連接,從而帶來個性化的服務。其一體化IP 服務管理則提供了可靈活擴展的一站式端到端服務供應、監(jiān)控和故障隔離。此外,朗訊全球服務部門還提供了可以覆蓋網絡整個生命周期的專業(yè)化服務,并允許服務供應商外包以帶來更高的運行效率。
作為增值服務,IP服務主要通過控制和管理IP網絡協議,為客戶提供各類新型應用,包括基于連接和應用的帶寬管理、采用任意接入方式連接的IP虛擬專網、防火墻等商業(yè)互聯網接入、語音和數據融合的差異化服務、內容管理、加速、過濾等等。
當今服務供應商市場較以往更為錯綜復雜,隨著門戶供應商、應用服務供應商、內容供應商、服務供應商等紛紛加入最終用戶和網絡運營商的行列,人們看到了更為復雜的價值鏈。面對語音和互聯網業(yè)務利潤的下降,以及無所不在的企業(yè)網絡創(chuàng)造出的對新服務或新服務模式的需求,提供贏利服務的壓力超過了以往任何時候。全球范圍內的企業(yè)都試圖通過構建 IP 服務,以加快創(chuàng)造新的收入機遇。中國的服務供應商在如何透過互聯網實現盈利方面同樣面臨著巨大的壓力。
此外,隨著企業(yè)越來越希望專注于核心業(yè)務而不是網絡基礎設施,新的服務機遇,如外包業(yè)務等也應運而生。據Infonetics Network Technology Adoption Forecast2001年的數據顯示,預計到2005年,84%的大型企業(yè)都會使用VPN(虛擬專用網),IDC統(tǒng)計對公共IP網絡的投資將從1999年的120億美元增長到2003年的220億美元,這個數字空間為企業(yè)提供的外包機遇可能帶來額外的收益贏余。
Tony Gale先生認為,對于服務供應商來說,不能確保服務質量的互聯網不能帶來利潤,因為人們不僅需要互聯網的豐富內容,而且需要傳統(tǒng)數據網的服務質量。為實現更多的盈利,服務供應商應當提供業(yè)務級質量的公共IP服務,而不是互聯網。
今天,人們需要的是互聯網的豐富內容和傳統(tǒng)數據網絡的服務質量,服務商需要商業(yè)質量的IP服務網絡。創(chuàng)建個性化服務、定制化服務,成為凸現服務商品牌的關鍵,也必將在未來成為他們的爭奪之所。
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